菲源紀事 ——從自知之明到成熟蛻變

菲源紀事

——從自知之明到成熟蛻變

什么是自知之明？

就是實事求是，客觀的評價自己。人要想把事情做好，首先看清楚自己的實力，能做什么不能做什么，這是必須要搞清楚的。而現實中，大部分人很難準確搞清楚自己的水平，經常干一些與自己實力不匹配的事情，這是個人的認識困境，關鍵是很多人并沒有認識到是自己的認識問題，他們渾渾噩噩、自以為是、懵懂無知、指責抱怨、碌碌無為一生。但是說實話，能做到準確認識自己這一點是不容易的，這是一個過程，我們必須要承認。

    個人是這樣，我們公司更要這樣；個人還能渾渾噩噩勉強度日，過完一生，可公司卻不行，公司這樣迷糊過日子肯定會被市場淘汰，消失在歷史中。

是什么道理？

菲源公司自成立到今年8年了，現在正處于1.0到2.0版本的關鍵時刻。我把前八年稱之為1.0時期，整體來說還是成功的，無論是公司還是跟著公司一路走來的每個人，在這八年時間里，我們獲得了人生經驗，做出的產品得到了社會的一定認可，所以我們才有資格在這里談升級2.0的事情。但是，2.0能不能成功不太好說，之前的8年創業勉強算是成功，而現在2.0是二次創業。眾所周知，創業難，九死一生，二次創業則難上加難。為啥說是難上加難呢？因為一次創業是輕裝上陣背水一戰，要創出去，只有闖出去才有活路，反正最差的情況也比現在強；而二次創業就有包袱了，也懶了，成績在那里，有壇壇罐罐在那里，怕干的不好反而會毀了這些壇壇罐罐，顧慮太多，所以沒有了當初的銳氣，一鼓作氣，再而衰三而竭，就是這個道理。

為什么不二次創業？

既然這么難，那么我們不去搞二次創業行不行呢？答案很顯然是：不行！什么都不動，現在依然還有業務，但是守著目前的這些業務就如同溫水煮青蛙。世界是始終發展變化的，不以我們個人的意志為轉移，我們想不想變化都影響不了世界在變化這一客觀事實；如果我們不變，那么世界的變化就一定會影響到我們，到那時候我們再想改變就已經來不及了。與其坐以待斃，不如主動出擊——這，就是我們現在最大的“自知之明”！